奋勇 前进 ， 冲破 险阻 ， 有 质量 地 活 下来
—— 2023 年 新年 致辞
轮值 董事长 徐直军
2022年 ， 是 华为 从 应对 美国 不断 制裁 的 战时 状态 ， 逐步 转为 制裁 常态化 正常 运营 的 一 年 ， 也 是 逐步 转危为安 的 一 年 。 全体 华 为 人 努力 奋斗 ， 敏捷 应对 各 种 挑战 ， 持续 提升 经营 质量 ， 预计 全 年 实现 销售 收入 6369亿 人民币 ， 经营 结果 符合 预期 。 其中 ， ICT 基础 设施 业务 保持 稳定 增长 ， 终端 业务 下行 趋势 放缓 ， 数字 能源 和 华为 云 业务 快速 增长 ， 智能 汽车 部件 竞争力 和 用户 体验 显著 提升 。
岁寒 知 松柏 ， 患难 见 真情 。 过去 几 年 ， 我们 能够 克服 极端 困难 活 下来 ， 离 不 开 客户 、 合作 伙伴 莫大 的 信任 与 支持 ， 对 此 我们 深怀 感恩 之 心 ； 离 不 开 全体 员工 的 团结 与 拼搏 ， 尤其是 很多 奋斗 在 海外 一线 的 员工 ， 在 疫情 与 制裁 双重 压力 下 ， 始终 坚守 在 为 客户 服务 的 岗位 上 ， 我们 因 这样 优秀 的 队伍 而 深感 自豪 ； 也 离 不 开 广大 华为 人 家属 的 默默 奉献 与 支持 ， 我们 因 这样 坚强 的 后盾 而 感到 幸福 ！ 在 此 ， 我 代表 公司 ， 对 大家 致以 最 诚挚 的 感谢 ！
在 未来 不 确定 的 宏观 环境 中 ， 数字化 与 低碳化 是 确定 的 产业 方向 和 机会 。 我们 要 在 复杂 多变 的 环境 中 保持 定力 ， 坚守 愿景 与 使命 ， 致力 构建 数字 经济 底座 ， 推动 绿色 可 持续 发展 ， 为 社会 、 客户 和 伙伴 创造 价值 。
2023 年 ， 是 华为 在 制裁 常态化 下 正常 运营 的 第一 年 ， 也 是 关键 之 年 。 我们 只有 积极 进取 ， 不断 激活 组织 和 队伍 ， 持续 提升 能力 ， 积极 改善 营商 环境 ， 有效 管控 风险 ， 才 能 为 公司 未来 的 生存 和 发展 打下 坚实 基础 ， 也 才 能 完成 2023年 确定 的 经营 目标 。 为 此 我们 要 ：
1 、 继续 保持 强 研发 投资 。 通过 创新 、 架构 重构 、 系统 工程 设计 等 构筑 产品 和 解决 方案 的 竞争力 。 坚持 对 未来 的 基础 研究 与 开放 创新 不 动摇 ， 把 有限 资源 集中 到 能 创造 价值 的 领域 。 坚持 与 产业链 开放 合作 ， 以 保障 供应 的 连续性 、 坚韧性 。
2 、 坚持 以 质 取胜 。 制裁 常态化 下 的 华为 ， 更 要 坚定 华为 是 ICT 行业 高 质量 的 代名词 不 动摇 ， 更 需要 以 质 取胜 。 要 进一步 深化 基于 ISO9000 的 全面 质量 管理 ， 对准 客户 需求 ， 以 战略 为 牵引 ， 实施 全员 、 全 过程 、 全 价值 链 的 质量 管理 ， 持续 为 客户 创造 价值 。 要 把 质量 要求 和 质量 管理 延伸 到 我们 这些 年 重构 的 供应 链 各 环节 ， 加大 投入 ， 通过 共同 的 质量 进步 和 质量 提升 来 构筑 面向 客户 的 高 质量 。
3 、 积极 进取 ， 抓住 机会 ， 多 产 粮食 。 充分 发挥 公司 产业 组合 优势 和 产业 组合 韧性 强 的 优势 ， 实现 高 质量 增长 。 ICT 基础 设施 业务 要 积极 有为 ， 抓住 各 行 各 业 数字化 机会 ， 实现 有效 增长 ； 华为云 既 要 成为 华为 数字化 的 底座 和 使 能 器 ， 也 要 成为 各 行 各 业 数字化 的 底座 和 使 能 器 ； 数字 能源 要 在 战略 机会 窗 上 敢于 投入 ， 提升 产品 竞争力 ， 有效 管理 全球 大宗 商品 供应 不确定性 风险 ； 终端 业务 的 每 个 产业 都 要 明确 产品 为 王 ， 集中 资源 ， 打造 出 称 得 上 王 的 产品 ， 要 压 实 经营 责任 ， 努力 提升 投入 产出 ； 智能 汽车 部件 业务 聚焦 关键 增量 部件 ， 面向 商业 成功 实现 商用 规模 上 量 。 每 个 产业 都 要 优化 资源 配置 ， 经营 责任 下沉 ， 提升 关键 经营 管理 能力 。 各 产业 要 贯彻 公司 基于 贡献 分享 利益 ， 拉开 奖金 差距 的 导向 ， 牵引 各 经营 单元 创造 更 多 价值 。
4 、 继续 推进 变革 ， 激发 组织 活力 ， 导向 冲锋 。 全面 推进 “ 合同 在 代表 处 审结 ” 落地 ， 扩大 “ 代表 处 综合 业务 变革 ” 试点 ， 充分 激发 一线 经营 活力 并 构筑 “ 村 自 为 战 ” 的 能力 ； 继续 完善 和 优化 干部 管理 政策 ， 坚定不移 推行 任期 制 ， 夯实 一线 经验 、 基层 经验 及 对 关键 岗位 海外 经验 的 要求 ， 不断 激活 干部 队伍 ， 激励 干部 和 专家 积极 冲锋 ； 继续 扩大 专业 队伍 的 范围 ， 优化 专业 队伍 的 相关 政策 ， 保持 专业 队伍 相对 稳定 ； 积极 主动 做好 本地化 人才 队伍 的 建设 和 管理 ， 更 好 支撑 公司 在 海外 市场 的 长期 生存 与 发展 ； 积极 开展 专业 任职 资格 独立 认证 试点 ， 优化 任职 资格 标准 ， 通过 任职 资格 牵引 自我 学习 和 能力 提升 。 英雄 不 问 出处 ， 行 行 出 状元 ， 我们 希望 越来越 多 的 优秀 人才 涌现 出来 ， 在 合适 的 岗位 上 尽职尽责 ， 做出 突出 贡献 。
过去 三十多 年 ， 我们 和 全球 运营商 一起 构建 了 领先 的 信息 通信 网络 ； 过去 十 年 ， 我们 加大 云计算 投资 ， 使 今天 的 华为 云 有 能力 成为 数字 世界 的 底座 和 使 能 器 ； 在 此 基础 上 ， 未来 十 年 ， 我们 将 与 生态 伙伴 一起 ， 打造 领先 的 行业 数字化 、 智能 化 、 低 碳化 解决 方案 及 工业 互联网 平台 ， 努力 把 数字 世界 带 入 每 个 人 、 每 辆 车 、 每 个 家庭 、 每 个 组织 ， 让 智能 世界 的 愿景 变成 触手可及 的 现实 。
烈火 试 真 金 ， 逆境 出 强者 。 2022年 世界杯 形象 大使 “ 半身 男孩 ” 穆夫塔 ， 彰显 了 生命 的 顽强 与 光辉 。 一 个 人 只要 理想 还 站 着 ， 任何 压力 都 不 能 让 他 倒下 。 正 因为 未来 充满 希望 ， 我们 前进 的 动力 才 更加 澎湃 和 持久 ； 正 因为 道路 艰难 崎岖 ， 我们 每 一 个 人 的 奋斗 才 更 有 价值 和 意义 。 2023 年 必 将 是 不 平凡 的 一 年 ， 全体 华为 员工 将 奋勇 前进 ， 冲破 一切 艰难 险阻 ， 有 质量 地 活 下来 。
祝 大家 新年 快乐 ！
