应对 双 11 的 技术 体系 ， 与 12 年 双 11 滚雪球 般 增长 的 数字 一同 迅速 生长 起来 。 随着 承载 的 消费者 、 商家 不断 增加 ， 它 变得 越来越 庞大 、 复杂 ， 每 年 双 11 ， 最 大 的 考验 是 ， 如何 在 保持 创新性 的 同时 平衡 稳定性 ？
「 建立 面向 失败 设计 和 拥抱 失败 的 文化 。 」 这 是 可能 的 答案 。
文 ｜ 李弘
「 失败 是 必然 的 ， 随着 时间 的 推移 ， 一切 终将 失败 。 」 这 是 程序员 中亭 很 喜欢 的 一 句 话 。
在 长 达 1 年 多 的 时间 里 ， 这 名 阿里云 工程师 在 全力以赴 推进 阿里巴巴 一 个 「 面向 失败 」 的 特殊 项目 。
2020 年 10 月 24 日 快 凌晨 2 点 ， 中亭 和 上百 名 工程师 聚集 在 杭州 一 个 报告厅 中 。 这里 是 常 被 外界 提及 的 西溪 园区 1 号 楼 7 层 ， 每 年 备战 双 11 的 「 光明顶 」 。 大家 围坐 在 一 张 又 一 张 办公桌 前 ， 电脑 屏幕 亮 起 ， 好几 台 电脑 显示 电量 即将 耗尽 。
模拟 双 11 流量 洪峰 时刻 的 全 链路 压 测 即将 进入 尾声 。 周围 窗帘 全部 拉 满 ， 前方 ， 一 张 超过 10 米 长 的 大 屏 闪烁 着 深 蓝色 的 光焰 ， 交易额 的 曲线 没 多少 波澜 ， 像 一 艘 在 大海 里 平稳 行驶 的 船 。
阿里 零售 技术 事业 群 总裁 范禹 悄悄 从 指挥 室 走出 ， 他 掏出 手机 ， 按下 了 一 个 按钮 。
有 人 叫 了 一 声 「 怎么 回 事 ？ 」 几乎 所有 人 抬头 望 向 大 屏幕 。
原本 平稳 的 交易 曲线 像 撞上 了 悬崖 ， 瀑布 一般 飞泻 而 下 。 指挥 沙盘 上 ， 阿里 位于 张北 的 几 个 机房 飘 红 ， 流量 成功率 降到 了 60% —— 这 意味 着 一万 笔 订单 中 ， 有 4000 笔 会 交易 失败 。
除了 中亭 和 极 少数 几 个 人 ， 没 人 知道 这 是 一 场 内部 突袭 。
范禹 按下 的 突袭 APP ， 由 中亭 和 同事们 研发 。 这个 按钮 ， 开启 了 阿里 技术 团队 在 真实 世界 的 惊涛骇浪 中 一 键 压 测 的 序幕 。
刚 发起 完 突袭 的 范禹 和 霜波
一 只 捣乱 的 猴子
从事 技术 风险 工作 的 中亭 ， 一直 在 思考 一 个 问题 ， 「 风暴 来临 时 ， 我们 应该 怎么 应对 ？ 」
